2025-06-1209:02
來源: 冷凍食品網 發布者:編輯近年來,速凍面米行業內卷加劇,增速放緩,部分企業速凍米面制品甚至出現下滑的態勢。
但是,上海卻有這樣一家速凍米面企業,每年賣出去近1億只手工包點,平均每天銷售2萬只牛肉燒賣,在短短6年時間內做到年營收近3億元,且仍在穩健增長中,成為行業一股不可小覷的新“食”力!它就是上海蒸籠頭食品有限公司(以下簡稱“蒸籠頭食品”)。作為曾經盒馬鮮生的一個點心檔口,蒸籠頭食品逆勢增長的秘訣是什么?
冷食君專訪了蒸籠頭食品總經理冷怡佳。
△蒸籠頭食品總經理冷怡佳
01
從牛肉紙皮燒麥到奶酪饅頭和盒馬一起成長的“爆品制造機:
近日,一款名為奶酪饅頭的產品風靡大江南北,它正是出自蒸籠頭食品之手。
而據了解,這并非是蒸籠頭食品首次打造爆品,早在兩三年前,其牛肉紙皮燒麥就創造了每天銷售2萬只的驚人數據。
蒸籠頭食品之所以能創造這樣的傳奇,與其“堅持做好產品”的理念有重要關系。
“這是我們團隊基因決定的。”冷怡佳笑說,蒸籠頭食品可以說是一群產品極客的創業成果,該團隊成員大多有小南國、鼎泰豐等中高端餐飲從業經歷,對產品品質都有很高的要求,因此,蒸籠頭創立時,堅持的第一條標準就是要做健康美味的好產品。
2016年,盒馬作為一種新零售業態處于初創期,品牌影響力尚小,需求量也有限,它對外尋找餐飲檔口合作伙伴時,很多知名餐飲品牌不感興趣,這給了當時名不見經傳的蒸籠頭機會。再加上,蒸籠頭食品和盒馬在產品理念上極為契合,都堅持做好產品,因此,兩者一拍即合,用冷怡佳的話說:“不知天高地厚地開干了”。
之后,盒馬呈現出快速發展的態勢,蒸籠頭食品作為盒馬的一個檔口,也憑借上佳的品質,極佳的口感,迅速成為眾多消費者的心頭好。
5年間,蒸籠頭食品跟隨盒馬一步步成長起來,最多的時候盒馬貨架上有四五十個單品來自蒸籠頭,并憑借包子、花卷等基礎款,完成了從“0”到億元的原始積累。
"回顧這段成長歷程,我們對盒馬始終心存感激。"冷怡佳真誠表示,"可以說,沒有盒馬的信任與鞭策,就沒有蒸籠頭食品今天的成績。"
“如果三全、思念看到當時我們產品的生產過程會忍不住發笑。我們就是按照餐廳后廚的標準來做的,餡料是小鍋炒,包子是手工包,產品就是這么人盯人生產出來的,不像個工廠,更像個中央廚房。”冷怡佳介紹說,也正是這個階段的堅持,讓蒸籠頭堅定了“做好產品一定會有市場”的認知。
02
從餐飲檔口轉型食品工廠堅定做健康美食
隨著市場需求的不斷增加,蒸籠頭食品開始意識到冷藏短保類產品的不足:不能長距離運輸。蒸籠頭食品開始發力速凍。
聽上去僅僅是溫區的變化,蒸籠頭食品在轉型的過程中,卻經歷了不少波折。
鑒于公司初創團隊大多來自餐飲行業,缺乏食品工廠的管理經驗,蒸籠頭食品又引入了工廠廠長、研發技術、質量管理等食品工程背景的專業人才。
這本是好事,卻也帶來了新的問題:初創團隊仍然堅持要做健康美味的產品;工廠管理團隊則認為,堅持做好產品的同時,從成本考慮更要講究效率,否則就沒有市場競爭力。
雙方進行了激烈的思想碰撞,再加上當時疫情爆發,國內消費市場短期內消費降級,蒸籠頭食品也曾經嘗試妥協,但很快發現這條路是走不通的,“做低價,我們永遠做不過別家。”而且,隨著疫情結束,消費者對于飲食健康更加關注,“吃出健康”成為共識,蒸籠頭食品重新回到了做好產品的道路上。
經過一段時間的磨合,兩個團隊在一個理念上達成一致:圍繞清潔標簽,做健康美味的好產品。
這一輪的思想碰撞,讓蒸籠頭食品的發展道路更加明晰,也正式完成了從盒馬檔口到預制食品生產企業的轉變,它推出的牛肉紙皮燒賣等產品一經推出即引爆市場,初步打響在速凍食品行業的知名度。
03
在大品類里做微創新
每年賣出去近1億只手工包點,平均每天賣出牛肉燒賣近2萬只,奶酪饅頭上市不到一年銷售額接近6000萬元……這是蒸籠頭食品的“戰績”,也難怪有人稱,它是凍品行業的爆品制造機。那么,蒸籠頭食品是如何精準把脈市場,研發新品的?
冷怡佳分享了公司的產品開發策略。
首先,在大品類里做微創新。品類足夠大,才可能孕育一個大單品。同時,在產品同質化時代,產品必須有創新才有生命力;
第二,盡全力做清潔標簽類產品。這是消費者需求和行業趨勢共同決定的,除了配方與工藝流程改進后形成的技術壁壘之外,清潔配方的背后還藏著管理細節上的更高要求,在追求產品“清潔標簽化”的過程中,自然形成技術與管理兩道壁壘;
第三,做有一定技術門檻的產品。只有擁有某種護城河,才能爭取企業競爭中寶貴的時間差;
第四,能夠在視覺上吸引消費者,或在產品設計中為消費者考慮,提供情緒價值的產品,更能獲得消費者的喜愛。
她以今年的爆款產品奶酪饅頭為例進行了說明。
饅頭是我國的傳統主食,市場需求量很大。早期的饅頭由面粉做成,這是1.0版,定位就是普通主食;后來,有企業往面粉里添加牛奶,推出牛奶饅頭,這使它營養更豐富的同時,口感更好,也更有價值,這是2.0版,現在市場上的速凍饅頭基本都是2.0版的。
蒸籠頭在研發產品時,也在思考怎么進一步提升和創新。
經過詳細的市場調研和消費者需求分析,蒸籠頭最終決定從“可視化”上做文章,一方面讓饅頭中添加的牛奶“真材實料看得到”,另一方面顏值更高,更符合年輕消費群體的審美需求。
于是,蒸籠頭食品首創的“奶酪饅頭”誕生了:它堅持清潔標簽,使用老面發酵,不僅在面團中添加牛奶,還將奶酪作為餡料融入饅頭,既保留了傳統老面饅頭的柔韌感,又創造了全新的奶香體驗。
同時,它在食用方法上也非常多樣,既可以像傳統饅頭那樣蒸著吃,潔白松軟,奶餡細膩流心;也可以像面包那樣,烤著吃,外殼金黃酥脆,內餡焦甜奶香,引領年輕消費群體新“食尚”。
04
內卷時代,好產品才是破局之道
作為一家從盒馬檔口發展而來的速凍食品品牌,當前,盒馬仍然消化了蒸籠頭食品一半以上的產能。不過,它也在積極地開拓新渠道,入駐小象超市、奧樂齊等多個渠道。不久前,還與剛胖改過的永輝超市建立了合作關系,銷售渠道正越來越多元化。
冷怡佳坦言,她也曾擔心渠道下沉會面臨很大的阻力,但是,河南的胖東來給了她很大的信心。“胖東來地處三四線城市,商品價格并不便宜,卻備受消費者歡迎,這表明消費者還是愿意為好產品買單的。”
事實也確實如此。蒸籠頭食品嘗試在一些二三線城市下沉時,發現結果比預期樂觀,很多地方的反饋很不錯。
“我們始終相信,不論時代如何變換,內卷如何嚴重,消費者想吃健康美食的訴求是不會變的。蒸籠頭堅信,內卷時代,好產品才是破局之道。”
30000+
三萬家凍品經銷商5000+
五千家凍品上下游企業10億+
交易額10億